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机构设置

作者:    审核:  信息来源:    发布时间: 2020-07-07

公共课教学部设有“人文通识”、“英语”、“史论”、“信息技术”、“体育”、“心理健康教育”等六个教研室。

岗位名称

具体化的工作

工作标准

主任(书记)

1.召开各类教师会议,积极组织好各项教研活动。

教研活动有主题、有讨论、有执行方案、有总结。每次活动必须有相关记录、照片和相关过程材料作为工作质量标准。

2.组织安排课程大纲、课程标准等教学文件的编写工作。

每三年修订完善一次,完善育德与育才相结合、信息化教学、不断创新教学方法和手段,具体根据教务处的模板和要求,以最终部门及教务处审核为准。

3.负责学期、年度党政工作计划、总结。

每学期初根据学院计划制定好部门工作计划,再开会传达计划,根据计划内容开展工作。每学期末撰写部门的工作总结,总结取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。要求条理清晰、重点突出、有明确日程安排、不断创新。

4.组织部门教学比赛、选送优秀教师参加学校或省级比赛

组织得当、充分发动、锻炼教师的教育教学业务能力,选拔一批优秀教师参加省级以上比赛并争获优异成绩等。以活动方案及参赛选手的材料、获奖材料为准。

5.负责部门教学检查工作

做好期中、期末教学检查工作,先让教研室内部自查整改,再对各教研室的材料逐一检查并评分,最后写出反馈意见,让老师们按要求整改。以检查总结为准。检查到位、总结到位、整改到位。

6.组织开展校运会、省级各类体育比赛等

校运会及体育比赛的方案详细、训练及时、组织到位、安全高效、成绩优异。

7.教师队伍建设与管理

方案具体,执行有力,整改到位。

8.部门制度建设

制度健全,操作性强,执行到位,效果好。

9.部门经费

预算费用合理,执行不出现违纪违规问题。

10.科研工作

以课程教学团队为单位,以年度发表教改科研论文人均一篇,3年一个项目,完成各教研室的教改科研任务

11.部门综治维稳等其它工作

确保部门所有工作场所环境整洁干净,发现安全隐患及时上报;配合学校做好平安校园和消防月的安全工作的实施、计划、总结,做好平安、文明、有序。

12.党建工作、意识形态、思想政治工作等

按照高校支部的“五化”标准,建设成合格支部,党员遵纪守规、能发挥先锋模范作用,支部发挥战斗堡垒作用。思想政治工作、意识形态工作做到确保“两个维护”,“四个意识”。

9.完成上级组织及学校领导交办的其他工作

按质按量完成。

副主任(暂缺)

1.协助主任开好部门各项会议,准备开会资料等。

教研活动有主题、有讨论、有执行方案、有总结。每次活动必须有相关记录、照片和相关过程材料作为工作质量标准。

2.组织各教研室开展校园文化活动,比如经典诵读比赛、英语口语大赛等。

配合学生处等部门,积极督促各教研室开展与课程相关的校园文化活动,如经典诵读比赛、英语口语大赛等,丰富了校园文化生活,整体提升学生综合素质。

3.部门档案管理

与干事一起将部门档案归整,做到部门所有材料有据可查。

4.部门资产管理

与管理员一起对部门资产进行清查,归范其操作,配合学院后勤处每学期的资产清查。

5.组织部门教学比赛、选送优秀教师参加学校或省级比赛

组织得当、充分发动、锻炼教师的教育教学业务能力,选拔一批优秀教师参加省级以上比赛并争获优异成绩等。以活动方案及参赛选手的材料、获奖材料为准。

6.做好部门教学检查工作

做好期中、期末教学检查工作,先让教研室内部自查整改,再对各教研室的材料逐一检查并评分,最后写出反馈意见,让老师们按要求整改。检查到位、总结到位、整改到位。

7.组织开展校运会、省级各类体育比赛等

校运会及体育比赛的方案详细、训练及时、组织到位、安全高效、成绩优异。

8.部门网站的维护、宣传

维护部门的主页,完善服务项目。及时将部门所发生的各类有新闻价值的事件,在部门和学校官网上宣传报道。

9.科研工作、各个平台数据库的填报

以课程教学团队为单位,以年度发表教改科研论文人均一篇,3年一个项目,完成各教研室的教改科研任务。组织教师,完成各平台数据库的填报工作。要求准确及时。

10.上级组织及学校领导交办的其他工作

按质按量完成。

干事1

1.负责教师和教辅人员考勤

一日一查,并于每月5日前上交人事处。将教师上课情况及时反馈到教师群里,并整理好材料作为学期考核依据。

2.教师的调课、补课

调课由教师提出申请,将表格给领导签字后交教务处。对调课情况进行详细登记,并按补课时间查课。做到及时、登记到位。

3.课表的制定

在规定时间内,做好课表,上交教务处,并及时通知教师。做到无误、及时。

4.接受和传达学院及各职能部门下发的各类文件、通知,做好各种会议和活动的组织、考勤和记录工作。

对学校各部门的工作及是时上传下达,做好各类会议和活动的组织、考勤和记录和报帐工作,并对活动资料归档。

5.部门教师及教辅人员的绩效考核工作

对教师的教学工作考核进行整理,对扣分及加分项及时公示,算好后交主任审核。与科研及教研教改分数合一起评出部门的A、B等,进行公示并上交人事处。

6.部门档案管理工作

平时的重要文件及时存档,学期末对办公室资料进行全面归档,并标好年份及资料名。

做到部门所有的材料有据可查。

7.校运会的组织工作(文件下发、各类材料收集、颁奖准备工作等)

运动会前做好充分准备,与各系各部门协调好。做好各方阵队的训练及彩排工作。

准备好颁奖材料。准备充分,沟通到位,配合到位。

8.完成上级组织及学校领导交办的其他工作

按质按量完成。

干事2

1.课程标准及授课计划的收集

收集并整理各教研室的课程标准及授课计划并检查,对不符合要求的让老师们修改,并提交主任审核。要求及时高效。

2.接受和传达学院及各职能部门下发的各类文件、通知,做好各种会议和活动的组织、考勤和记录工作。

对学校各部门的工作及是时上传下达,做好各类会议和活动的组织、考勤和记录和报帐工作,并对活动资料归档。

3.数据平台的上报及科研上报等工作

数据平台及科研平台的上报工作,对下发的数据进行整理,再教老师们用自己的账号输入,最后提交审核。要求准确无误、按期完成。

4.信息月报、教学月报;上传新闻信息到部门网站。

对信息教学及日常教学工作进行登记,每月初填表上交。采集新闻信息,经审核后上传至网站。要求准确无误、按期完成。

5.校运会的组织工作(材料收集、开幕式及闭幕工作)

运动会前做好充分准备,与各系各部门协调好。收集各方阵队的音乐及解说词。

做好开幕式与闭幕式的准备工作。准备充分,沟通到位,配合到位。

6.党务工作档案管理

对党务工作的文件及时保存,并标好年份及资料名。

做到所有的材料有据可查。

7.部门材料的撰写

协助主任完成部门材料的撰写。

8.完成上级组织及学校领导交办的其他工作

按质按量完成。

管理员1(多媒体教室)

部门资产管理工作

1.本部门资产的申购、入库、等级、标签等,配合学院后勤处每学期的资产清查;

2.按照学院资产管理要求,3个工作日内完成部门新添置设备资产入库手续、张贴资产标签,达到报废条件的设备及时办理报废。

设备维护、检测和报修

及时发现出现问题的多媒体设备,并上报总务处,保证正常教学。

管理2(体育器材)

体育馆资产管理工作

1.体育馆资产的申购、入库、等级、标签等,配合学院后勤处每学期的资产清查;

2.按照学院资产管理要求,3个工作日内完成部门新添置设备资产入库手续、张贴资产标签,达到报废条件的设备及时办理报废。

上课器材料的收发

做好器材的登记工作,对各种新进的器材及时准确地予以记载,对已破损的器材及时清理、报废注销,对所有的器材分类存放,注意器材的使用安全,对于体育课堂使用器材及时做好记录。

教研室主任

按课程标准落实教学任务

教研室的中心工作是按课程标准落实教学任务,组织教学和教学改革,不断更新教学内容和改进教学方法,努力提高教学质量。具体包括:

(1)修订和完善课程教学计划;

(2)按教学计划落实教学任务,讨论、编写或修改课程教学大纲、选编教材及教学参考资料;

(3)学习教育理论,开展教学研究;

(4)组织观摩教学、试讲等活动;

(5)组织集体备课;

(6)定期交流教学情况总结经验。

制定教师培养提高计划

对教师进行经常性的考核和检查,重点抓好中青年教师业务水平的提高。

负责本教研室的质量建设工作

1.负责本教研室各门课程建设质量的自主诊改。

2.负责制定本教研室教师团队发展规划和教师个人发展规划的审核。

3.负责教研室各门课程建设质量及教学质量的情况监测分析。

4.做好诊断与改进档案材料的收集、汇总和总结,撰写课程自我诊断报告。

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